為部署落實(shí)公司年度工作方針目標(biāo)和任務(wù)，推進(jìn)職工民主管理，2月5日下午，華峰氨綸公司在集團(tuán)綜合辦公樓附屬樓多功能廳召開(kāi)三屆三次職工代表大會(huì)暨2018年度工作會(huì)議，氨綸公司董事長(zhǎng)楊從登、總經(jīng)理潘基礎(chǔ)等領(lǐng)導(dǎo)、列席代表和職工代表共計(jì)190余人參加會(huì)議。集團(tuán)總裁林建一受邀到會(huì)并作重要講話，會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)尤飛煌主持。

        會(huì)上，總經(jīng)理潘基礎(chǔ)以“推動(dòng)變革，提質(zhì)增效，努力再創(chuàng)華峰氨綸競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”為主題作了《2018年度總經(jīng)理工作報(bào)告》，并代表公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了2018年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)及EHS責(zé)任書(shū)，重慶公司總經(jīng)理于志立等領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言。“2017年，公司各部門(mén)認(rèn)真貫徹‘提品質(zhì)、強(qiáng)管理、增效益’的經(jīng)營(yíng)方針，圍繞年初確定的六大必須打贏的仗，全面超額完成了年度績(jī)效目標(biāo)和主要工作任務(wù)，產(chǎn)量、銷量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)四項(xiàng)主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高�！眻�(bào)告中，潘總回顧和總結(jié)了2017年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題，分析了2018年經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提出了2018年公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。潘總指出，2018年，氨綸行業(yè)供大于求矛盾將加劇，公司面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；好在公司有突出的規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入差異化領(lǐng)域已邁出重要步伐，更有一支年輕而實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理技術(shù)人才和員工隊(duì)伍。面對(duì)前有標(biāo)兵，后有追兵的新局面，潘總勉勵(lì)廣大干部員工堅(jiān)定信心、全盤(pán)謀劃、團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取，打贏新的六大戰(zhàn)役，再創(chuàng)華峰氨綸競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，取得新輝煌。

        隨后，全體代表聽(tīng)取、審議并通過(guò)了《工會(huì)委員會(huì)2018年工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查2018年工作報(bào)告》和《2018年工資集體協(xié)議》等文件，并對(duì)公司“年度創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“千禧工匠”等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

        “剛才聽(tīng)了工會(huì)工作報(bào)告，我感到工會(huì)在過(guò)去的一年里，對(duì)公司的民主管理、員工合法權(quán)益的保障、推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)工作起到了非常重要的作用�！睂�(duì)于工會(huì)為公司和廣大員工所做的實(shí)事，楊從登董事長(zhǎng)表示感謝，同時(shí)就如何更好地發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用提出兩點(diǎn)希望，一是希望工會(huì)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，引導(dǎo)員工發(fā)揮對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行權(quán)和建議權(quán)；二是希望公司各部門(mén)大力支持工會(huì)工作，在時(shí)間和精力上給與工會(huì)工作人員保障。在講話中，楊董事長(zhǎng)回顧了2017年公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行水平提升和經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)完成情況，他充分肯定了公司在2017年取得的成績(jī)，并就下一階段的工作提出三點(diǎn)要求：一是要摸清門(mén)道，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，化解劣勢(shì)；二是要補(bǔ)上短板，重點(diǎn)解決產(chǎn)品質(zhì)量和人才問(wèn)題；三是要謀劃未來(lái)，謀劃好重慶公司擴(kuò)建、高附加值產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        會(huì)議最后，林建一總裁代表集團(tuán)董事局，對(duì)氨綸公司在2017年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示肯定，對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。隨后，林總裁介紹了2017年全集團(tuán)所做的工作與取得的成績(jī)，要求氨綸公司緊緊圍繞“一個(gè)總要求”、“一條主線”、“五個(gè)抓好”和“六個(gè)加強(qiáng)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)2018年度集團(tuán)董事局?jǐn)U大會(huì)議精神。林總裁強(qiáng)調(diào)，要調(diào)動(dòng)一切可以依靠的力量、用好一切可以利用的資源、激發(fā)一切可以激發(fā)的活力，力爭(zhēng)把氨綸公司建成一個(gè)“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績(jī)更佳”的一流企業(yè)。

        林建一總裁在勉勵(lì)的同時(shí)，對(duì)氨綸公司干部和員工提出了三點(diǎn)要求：一是要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率；二是要樹(shù)立憂患意識(shí)抓落實(shí)，各級(jí)管理人員要以問(wèn)題為導(dǎo)向；三是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)抓落實(shí)，廣大員工要以更加扎實(shí)有效的措施，努力推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，為加快打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。