為拓展創(chuàng)建成果，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，日前，華峰集團(tuán)舉行2023年度“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建評(píng)審會(huì)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，來(lái)自集團(tuán)瑞安、江蘇、重慶三大基地140多名位管理人員與員工代表以視頻連線的方式參與會(huì)議。

　　王利、賀璇、王志遠(yuǎn)、婁明遠(yuǎn)、陳世華、吳海峰、葉方俊等出席并擔(dān)任嘉賓評(píng)委。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、組織部長(zhǎng)王升主持。

　　評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自各基地的14個(gè)經(jīng)逐級(jí)考核脫穎而出的“最佳學(xué)習(xí)型組織”候選單位，分別以PPT的形式，圍繞“目標(biāo)、學(xué)習(xí)、保障、創(chuàng)新”等四個(gè)體系，提煉各自創(chuàng)建亮點(diǎn)和特色進(jìn)行了匯報(bào)，其中熱電公司生產(chǎn)運(yùn)行白班專注員工素質(zhì)提升，組織全員餐后學(xué)習(xí)，利用碎片時(shí)間輕松“充電”；合成樹(shù)脂公司生產(chǎn)部PUA班聚焦學(xué)習(xí)載體建設(shè)，在飛書(shū)建立創(chuàng)建任務(wù)跟蹤平臺(tái)并組織全員傳幫帶，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步；重慶化工公司以“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)為抓手，打好“規(guī)定+常規(guī)+特色動(dòng)作”組合拳，構(gòu)建新型學(xué)習(xí)型組織等。

　　會(huì)上，評(píng)委們圍繞各團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的創(chuàng)新性、推廣性和效益性等三個(gè)維度進(jìn)行提問(wèn)和打分。綜合臺(tái)賬考核分，最終“TPU公司質(zhì)量管理部質(zhì)聯(lián)組、化學(xué)公司制造部機(jī)電D、聚酰胺事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)創(chuàng)2隊(duì)、熱電公司生產(chǎn)運(yùn)行白班、合成樹(shù)脂公司生產(chǎn)部PUA班、重慶化工公司己二酸聯(lián)合裝置D甲班”等6個(gè)班組榮獲年度“最佳學(xué)習(xí)型組織”稱號(hào)。

　　“班組是企業(yè)管理的基石，是員工成長(zhǎng)的平臺(tái)，也是集團(tuán)‘學(xué)習(xí)型組織’創(chuàng)建的中堅(jiān)力量�！睍�(huì)議最后，集團(tuán)黨委副書(shū)記王利在總結(jié)講話中對(duì)各公司一如既往關(guān)心和支持創(chuàng)建工作表示感謝，對(duì)所有參與創(chuàng)建的單位包括14家匯報(bào)單位付出的努力給予肯定，并號(hào)召全體創(chuàng)建單位及個(gè)人進(jìn)一步鼓足干勁、注重實(shí)效，推動(dòng)華峰優(yōu)秀企業(yè)文化的落地。

　　同時(shí)，王利對(duì)下一步“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建工作提出了具體要求：一是弘揚(yáng)工匠精神，深化全員改善意識(shí)。要引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)自驅(qū)力，立足崗位磨礪業(yè)務(wù)和技能，努力成為本職領(lǐng)域的“行家里手”；二是見(jiàn)賢思齊，提升基層管理者能力。基層管理者要苦練自身本領(lǐng)，不斷提升自身工作能力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步；三是拔高標(biāo)桿，深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。各公司、各級(jí)黨組織要做好平臺(tái)搭建，助推各創(chuàng)建單位實(shí)現(xiàn)從良好到優(yōu)秀再到卓越的邁進(jìn)，聚焦組織建設(shè)多樣化、特色化，總結(jié)出更多契合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)秀基層管理經(jīng)驗(yàn)，為華峰高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。（轉(zhuǎn)自華峰集團(tuán) 林章程）