華峰化學(xué)公司召開2021年度職工代表大會(huì)暨年度工作會(huì)議
發(fā)表時(shí)間:2021-02-24   瀏覽次數(shù):   作者:吳海峰
  為深入宣貫集團(tuán)董事局會(huì)議和年度工作會(huì)議精神,部署落實(shí)公司年度工作方針、目標(biāo)和任務(wù),推進(jìn)職工民主管理,2月22日下午,華峰化學(xué)公司在集團(tuán)綜合辦公樓附屬樓召開2021年度職工代表大會(huì)暨年度工作會(huì)議,公司董事長楊從登和總經(jīng)理朱炫相等高管、中層,以及職工代表、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人和管理骨干近200人出席會(huì)議。
  會(huì)上,總經(jīng)理朱炫相作了《2021年度總經(jīng)理工作報(bào)告》,并代表公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2021年績效和HSE目標(biāo)責(zé)任書,公司市場部部長王建波和制造部部長葉國建分別作了表態(tài)發(fā)言,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表吳楚昊、優(yōu)秀員工代表黃章勛和蔡錦陽等三人分別作了代表發(fā)言。
  朱總在總經(jīng)理報(bào)告中回顧和總結(jié)了2020年公司經(jīng)營業(yè)績和存在的問題,分析了2021年經(jīng)營環(huán)境,并立足公司“十四五”發(fā)展,提出了2021年公司經(jīng)營方針、目標(biāo)和重點(diǎn)工作。朱總指出,2020年,公司產(chǎn)品品質(zhì)和市場開拓能力得到了有效提升,中高端產(chǎn)品市場份額大幅增長,產(chǎn)品整體市場占有率達(dá)到歷史新高;成本降低和技術(shù)創(chuàng)新取得明顯效果,“三化”建設(shè)和內(nèi)部管理水平持續(xù)加強(qiáng),綜合競爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。2021年,全體員工要圍繞“抓項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)、塑品牌”的經(jīng)營方針,重點(diǎn)做好“效益突破、品質(zhì)提升、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、增強(qiáng)成本優(yōu)勢(shì)、抓好工程建設(shè)項(xiàng)目、提升合規(guī)管理水平”六個(gè)方面的工作,力爭在公司“十四五”大跨越發(fā)展中首戰(zhàn)首勝。
   會(huì)上,全體代表聽取、審議并通過了《工會(huì)委員會(huì)2021年工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查2021年工作報(bào)告》、《2021年工資集體協(xié)議》、《2021年綜合計(jì)算工時(shí)制》和《關(guān)于選舉職工監(jiān)事的議案》,會(huì)議還對(duì)公司創(chuàng)新獎(jiǎng)、HSE獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和最佳學(xué)習(xí)型班組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
  最后,楊從登董事長作了重要講話。董事長首先對(duì)獲得表彰的2020年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈祝賀;同時(shí),充分肯定了工會(huì)在過去一年時(shí)間里,對(duì)公司的民主管理,對(duì)員工的合法權(quán)益保障,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營,起著至關(guān)重要的作用。
  董事長指出,2020年是公司“十三五”發(fā)展的收官之年,經(jīng)過大家的共同努力,公司氨綸年產(chǎn)銷量比五年前有了很大的增長,浙江基地經(jīng)過五年來的持續(xù)研究開發(fā)和技術(shù)改造,煥發(fā)青春、充滿活力;重慶基地也有了長足發(fā)展,二期和三期工程高效率低能耗的工程設(shè)計(jì)、高速紡絲技術(shù)的開發(fā)、科學(xué)精細(xì)的管理,使得重慶公司在成為世界最大氨綸生產(chǎn)基地的同時(shí),產(chǎn)品有口皆碑,盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。針對(duì)2020年工作,董事長對(duì)“經(jīng)營策略謀劃得當(dāng),調(diào)整及時(shí);目標(biāo)一致,執(zhí)行到位;生產(chǎn)穩(wěn)定,新工程順利投產(chǎn)”三方面工作,給予了高度表揚(yáng)。對(duì)2021年工作,董事長提出了三點(diǎn)期望:一要樹立更高的目標(biāo)規(guī)劃,站的高才能望的遠(yuǎn),我們的目標(biāo)就是要做世界氨綸行業(yè)龍頭。二要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),要成就事業(yè),就要有資源保證,一支忠于職守、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,是公司最大的財(cái)富,要以專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化和百分之八十內(nèi)部培養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),花大力氣培養(yǎng)和引進(jìn)人才。三要以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展,形成創(chuàng)新文化,逆水行舟不進(jìn)則退,優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的,創(chuàng)新發(fā)展是保持競爭力的關(guān)鍵,要從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新入手,全面增強(qiáng)創(chuàng)新力。




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