每周部門自檢,每月公司檢查,今年以來(lái)氨綸公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和5S管理檢查工作。4月份,公司各部門針對(duì)安全生產(chǎn)和5S管理要求,開展了一次集中整理整頓。此后,公司對(duì)部門、部門對(duì)工段定期開展檢查,以檢查促規(guī)范。公司制訂了千分制檢查考核細(xì)則,檢查內(nèi)容主要包括員工行為素養(yǎng),辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境秩序,以及安全生產(chǎn)存在的隱患。檢查以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主,現(xiàn)場(chǎng)打分,檢查分?jǐn)?shù)與被查部門(工段)全員工資掛鉤,并列入年終目標(biāo)管理考核。檢查后及時(shí)下達(dá)隱患整改書。
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